为加快推动东院区内涵建设，完善和落实医院管理制度，促进东院区高质量发展，7月13日，总院院长助理、院区管理办公室负责人邹余粮应邀在东院区学术报告厅作了题为《三级医院评审标准（2020年版）解读》的专题培训。东院区院领导班子、评审办成员、全院各科室主任、护士长、业务骨干及内审员共计200余人参加培训，培训由东院区院长许庆丽主持。

培训会上，邹助理首先从国家近些年医院多院区发展战略到单体多院区模式在重大传染病疫情中的实践效果强调了东院区的重要性。在两院逐步融合，一体化发展过程中始终要遵循“一个规划、一个班子、一套制度”的总体原则，东院区管理建设应与总院“十四五”规划、国家医学中心建设、区域医疗中心建设、国家三级公立医院绩效考核要求、区域卫生规划相结合，并以“患者需求为中心”促进学科建设、提高运行效率及经济效益，分阶段、有主次的推进融合建设工作。

随后邹助理根据总院7月5日党委委员领导班子专题讨论会及7月9日总院职能部门召开的东院区管理建设推进会会议要求，就两院融合垂直化管理建设方案中的大部制管理体制、党组织建设、两院人员流转、一体化招聘、职称评聘要求到学科建设布局、技术提升培训、后勤保障等作以宣讲；邹助理又通过2021年上半年总院的医疗指标、运行数据让东院区踌躇满志的医务人员看到了美好的未来和光辉的远景，大家对东院区一体化垂直管理建设方案表示高度认同。

邹助理作为医院等级评审国家级评审员，在等级医院评审工作中有着前沿的理论知识和丰富的实践经验。他说道：“打铁还需自身硬，无需扬鞭自奋蹄。东院区医务人员要始终保持紧迫感，只有对自己高标准高要求，才能更好的武装自己。东院区必需通过三级医院评审，通过它进行通识教育培训、通过它提高管理水平、通过它约束医疗行为、通过它做到依法执业、通过它提高医疗质量安全、通过它建设临床重点专科，这是培养医生、培养管理干部的必经之路。”

最后东院区院长许庆丽总结讲话中要求东院区全体职工一定要看清医院发展的内外部形势、提高危机意识、提升责任意识，全力投入到等级医院评审工作中来，认真学习指标、落实指标、一抓到底、注重实效，不断改进内部管理、提高运行效率，以谋发展的思路、求创新的精神和务实的工作作风，力争顺利通过三级综合医院实地评审，全力推进两院区一体化建设发展。