为推进东院区重症医学科与院本部重症护理同质化服务，11月1日，院本部中心ICU总护士长韩娟来到东院区重症医学科指导工作。

韩娟护士长从参加晨交班开始，充分肯定了大家在院本部护理交班模式的学习与运用，细心指出交班细节中存在的问题，并对具体问题提出了切实有效的改进方案，实行交班后临床组长带领组员复盘模式，对重点问题反复强调，加深巩固，保证患者护理安全与质量。

在床头交班和临床查房工作的检查中，韩娟护士长分别从不同患者各个系统的整体护理及差异化方面提出建议，就胃管鼻贴更换时间、电极片黏贴位置及更换、床头微量泵的固定与取用、输液管路治疗巾包裹范围、留置针维护、吸痰管冲洗液容器的使用和标识、手消毒液固定位置等具体问题做出了统一要求与规范。

下午两点三十分，韩娟护士长、何乃宁副护士长组织召开重症医学科融合管理护士会议，全体护士参加。今年东院区重症医学科在招新活动中也注入了一批“新鲜血液”，为加强各层级员工相互了解，首先开始“破冰”活动，参会人员进行自我介绍，会议在大家诙谐有趣的介绍中拉开帷幕。随后，由沈亚荣护士讲解科室现执行的绩效分配制度，让新人们了解了当下的绩效构成。

接着由韩娟护士长讲解院本部重症医学科现执行的绩效分配制度，横向对比、剖析和详解了两种制度各自的优势，强调了院本部在临床管理模式中差异，细化了临床组长和专业组长职责，并提高大家对科技创新的重视，鼓励新人勇于创新，在不同方面展现自我，提升工作积极性。

最后由何乃宁副护士长讲解各层级护士岗位职责及护理职称竞聘制度，旨在让大家了解科室组织架构及工作意义，鼓励新人规划职业发展方向。

韩娟护士长在总结中表示，“团结协作、包容共享、砥砺前行”室重症护理理念，今后将会统一组织架构、统一质控管理、统一人员管理，加强人员储备、培训及流动，韩娟护士长向新人们以自身经历和他人故事讲述了护士职业生涯规划对未来发展的重要性，以实为据娓娓道来，希望大家能在临床工作中不断寻求突破，提高专业素养及业务能力，从而提升护理质量，保障患者安全。