8月18日上午，本部药学部主任封卫毅一行5人来到东院药剂科召开深入融合部署和对标三甲推进工作会议，东院药剂科主任阎大虎、副主任李华及相关工作人员参加了会议，会上详细规划部署了今后的两院科室融合工作，同时对三甲条款药事管理条目进行了逐条对标。

封主任带来了本部最新的药事管理相关工作制度汇编，就下一步两院同质化管理提出了具体要求：一、工作流程和制度同质化；二、临床各项考核指标同质化，包括处方合格率、医嘱点评合格率、药占比、基药占比、抗菌药物使用率、抗菌药物使用强度DDDs、抗菌药物治疗前病原学送检率、Ⅰ类切口抗菌药物使用率等指标，要求严格点评，配合相关主管部门监督管理；三、两院人员轮转工作安排；四、人员和资源实现共享，可弥补东院临床药师配备不足和血药浓度监测未开展的不足；五、各专业组对开展工作具体操作细节进行了分组讨论和沟通；六、各类质控指标、检查表格、标签标识要逐步实现两院统一。

随后大家逐条对标三级综合医院评审标准实施细则（2011年版）中药事管理条款，对存在短板进行梳理，封主任对下一步工作进行了部署安排，要求本部相关管理人员把管理经验随时向东院各专业组进行灌输，各专业组人员要求随时联系对接，尽快达到一体化发展要求。东院今后要多学习本部先进经验，细化工作制度，定期做好全面查对，及时整改总结，同时加大学习交流力度和频次，管理中遇到问题及时请教本部相关专家，争取早日做到两院同质化发展，达到三甲医院标准。

本次对接融合，通过交流座谈、现场考察，对药学部今后一体化发展起到了积极地推动作用，为进一步落实两院融合发展奠定了基础。