为加强医院管理，提升管理质量，护理部特邀西安医学院第一附属医院评审评价办公室主任邵小莉进行线上授课，为东院区医护人员进行“5+1”S医院管理实践培训。

“5+1”S管理包括：整理（sifting）、整顿（sorting）、清扫（sweeping）、清洁（standarding）、素养（sustaining）以及安全（safety）这六个方面的内容，通过实施“5+1”S管理可以为医院职工创造一个良好的工作环境，为就医患者创造良好的就医体验，提升医院形象，增加患者满意度。并通过减少浪费，降低成本，提高工作效率，进而达到提高临床工作质量、保障患者安全的目的。

邵小莉老师通过自身工作经历，向大家介绍了“5+1”S医院管理在实践中的诸多经验。“5+1” S管理的十二字方针看似简单，具体实行起来却并非易事。它需要科室的每一位成员都具有相同的使命感和高度的责任感，从约束自我的一举一动开始，坚持不懈直至养成良好的行为习惯，把“5+1”S的十二字方针融入到工作的每一处细节、每一个行为中。

培训结束后，李晨陆总护士长宣布，将在东院区遴选出两个护理单元作为““5+1”S示范单元”，开展“5+1”S管理，待成熟后，作为标杆在全院各病区推开实行。这标志着东院区的“5+1”S管理工作已经开始启动，相信在不久的将来，“5+1”S管理的成果将成为东院区又一道靓丽的风景线。